Для кого тренинг: — собственники бизнеса, предприниматели — СЕО / топ-менеджеры компаний — руководители департаментов — руководители проектных офисов (PMO) — проектные менеджеры — руководители программ и портфелей — project managers / program managers
Программа тренинга
Цель тренинга сформировать у участников системное понимание стратегического управления проектами и развить практические навыки проектирования, внедрения и развития корпоративной системы управления проектами (КСУП). Тренинг поможет выстроить управляемую связку: стратегия → портфель программ и проектов → измеримые результаты, а также обеспечить устойчивый контроль исполнения на уровне руководства.
Понятие и архитектура КСУП;
КСУП как управленческая система, а не набор шаблонов;
Проектный офис (PMO): типы и функции;
Практика: проектирование целевой структуры КСУП для организации участника
Стратегия, цели, KPI, OKR;
Уровни зрелости управления проектами (PM Maturity);
Практика: анализ стратегических инициатив организации и текущих форм их реализации
Управление портфелем: формирование портфеля проектов, балансировка портфеля;
Принятие решений о запуске / остановке проектов: программа как инструмент стратегических изменений, управление выгодами (Benefits Management);
Практика: Формирование портфеля проектов и карты программ развития
Инициация и обоснование: бизнес-кейс проекта, связь проекта с целями портфеля;
Планирование и контроль: единые стандарты планирования в КСУП, управление изменениями на корпоративном уровне;
Отчётность и мониторинг: проектная и портфельная отчётность; статус-отчёты, дашборды, контрольные точки;
Практика: Разработка комплекта ключевых артефактов КСУП
Роль Agile в стратегическом управлении: где Agile уместен, а где нет, Agile как инструмент реализации стратегии;
Интеграция Agile в КСУП: согласование Agile-проектов с портфельным управлением, метрики и контроль в гибридной среде.
Практика: Модель встраивания Agile-проектов в корпоративную КСУП
3) Портфель и программы проектов
4) Проектное управление в контуре КСУП (Waterfall + Hybrid)
5) Agile и гибридные модели в КСУП
Итоговая проектная работа
Заключение
2) Корпоративная система управления проектами (КСУП)
1) Стратегическое управление проектами
Результаты тренинга
Поймёте роль проектов, программ и портфелей в реализации стратегии
Освоите КСУП как целостную систему управления
Научитесь формировать портфель проектов и разрабатывать ключевые регламенты
Определите целевую модель управления и инструменты мониторинга
Бизнес-тренер
Акбота Акзамбеккызы
Бизнес-тренер программ AlmaU Extension PhD в области управления проектами PMI PMP (Профессионал по управлению проектами), CIMA P1 (операционный менеджмент) PMI ATP Instructor — аккредитованный тренер PMI (Project Management Institute) Директор Центра Сертификации Союза проектных менеджеров РК
Заполните заявку и получите консультацию у наших менеджеров
GSB AlmaU – Лидерство, проверенное временем
37 лет на рынке бизнес-образования
Высшая школа бизнеса AlmaU — ведущая бизнес-школа Центральной Азии, известная подготовкой лидеров, ориентированных на устойчивое и ответственное развитие бизнеса. Программы MBA, Executive MBA и DBA AlmaU соответствуют высочайшим стандартам качества и признаны как на национальном, так и на международном уровне.
На счету университета - обучение менеджменту первых казахстанских предпринимателей, первые программы МВА и DBA в РК, лучшие преподаватели-практики и востребованные выпускники
GSB AlmaU – Лидерство, проверенное временем
37 лет на рынке бизнес-образования
Высшая школа бизнеса AlmaU — ведущая бизнес-школа Центральной Азии, известная подготовкой лидеров, ориентированных на устойчивое и ответственное развитие бизнеса. Программы MBA, Executive MBA и DBA AlmaU соответствуют высочайшим стандартам качества и признаны как на национальном, так и на международном уровне.
На счету университета - обучение менеджменту первых казахстанских предпринимателей, первые программы МВА и DBA в РК, лучшие преподаватели-практики и востребованные выпускники