Повысьте квалификацию до уровня HR-эксперта на программе HR PRO
Современные HR - навыки
Удобный формат
Ценный конечный продукт
Современные HR - технологии, необходимые для управления персоналом от экспертов с практическим опытом
Онлайн формат в вечернее время на платформе Zoom
Итоговый проект с разработанными рекомендациями по улучшению HR процессов
Старт: 14 апреля 2025
Формат: онлайн
/ 01
/ 02
/ 03
Тренеры программы
Тренеры программы - специалисты с практическим опытом работы по направлениям
Выберите модуль, чтобы посмотреть подробное содержание каждого модуля
Портрет современного сотрудника. Карьера современного сотрудника. Компетенции будущего
Критерии и формы выявления талантов. Анализ возможностей и ресурсов сотрудника
Формы и виды удержания и развития талантов
Планирование и развитие карьеры
/ 01
Модуль 1 | Планирование карьеры: управление талантами
14,16,18 апреля 2025 г. Формат: вечерний, online с 18:30 до 22:10
Бизнес-тренер:Акмарал Алталиева
Профессор AlmaU
к.э.н., сертифицированный тренер Института Кена Бланшара (США), стипендиат программы Фулбрайт (США), независимый консультант
Бизнес-тренер:Ардак Абдисаги
Преподаватель AlmaU
Докторант DBA по направлению “Управление талантами”, магистр права. Имеет огромный опыт работы на позициях HRD в крупных компаниях РК
Что такое корпоративная культура? Определение, её структура и содержание. Смысл и роль корпоративной культуры в организации.
Диагностика корпоративной культуры. Индикаторы культуры: как можно «увидеть» культуру, и что это нам даёт? В чем проявляется корпоративная культура?
Процесс формирования корпоративной культуры. Бывает ли «хорошая» и «плохая культура»?
Как внедрить требуемые корпоративные ценности? Корпоративный Кодекс или Кодекс корпоративной этики, как его создать?
Как понять, подходит ли наёмный работник к нашей культуре и что делать, если он не подходит?
Можно ли изменить культуру организации? Если да, то зачем и каким образом? Психология изменения и внедрения изменений.
План работы по инновационному развитию организации, внутренним исследованиям, рационализаторская работа.
02
Модуль 2 | Управление корпоративной культурой
22,24,25 апреля 2025 г. Формат: вечерний online с 18:30 до 22:10
Бизнес-тренер:Марина Новоточина
Преподаватель AlmaU, сертифицированный коуч
Доктор бизнес администрирования (DBA)
Обладатель диплома консультанта по управлению и организационному развитию ШКУ РАНХ при правительстве РФ
Актуальность проблем «мотивация», «оценка эффективности» и «стимулирование» для организаций
Удовлетворенность персонала и влияние на рост прибыли
Показатели и бонусы
Оценка результатов по нефинансовым KPI. «Минусы» и «минусы» финансовых показателей
Как автоматизировать сопровождение адаптации. Как собирать и эффективно использовать аналитику
Оценка по финансовым KPI топ-менеджеров, линейных менеджеров, рядовых сотрудников
Что такое мотивация по KPI
KPI процессов и функций
Целевые KPI
Модель комплексной оценки результатов и затрат труда работников на основеKPI
03
Модуль 3 | Формирование системы KPI в рамках системы мотивации персонала
28,30 апреля и 2 мая 2025 г. Формат: вечерний online с 18:30 до 22:10
Бизнес-тренер:Арна Кусаинова
Преподаватель AlmaU
Кандидат экономических наук, сертифицированный специалист по оценке персонала “Talent Q Dimensions”, магистр делового администрирования (МВА) в HR
Грейдинговый подход к оценке должностей и оплате труда
Управление базовой частью вознаграждения
Постоянная и переменная часть в вознаграждении сотрудников
Стратегии Total Rewards для разных компаний
Анализ рынка заработных плат
Оценка должностей
Грейды - разработка системы и внедрение грейдинга в компании
Автоматизация подбора и удержания персонала
04
Модуль 4 | Управление вознаграждения труда: льготы, компенсации и грейдирование
5,8,12 мая 2025 г. Формат: вечерний online с 18:30 до 22:10
Бизнес-тренер: Виктория Горячева
Преподаватель AlmaU
Эксперт по компенсациям и льготам. Опыт работы: ДБ АО Банк Хоум кредит — аналитик по компенсациям и льготам, Эфес Казахстан—эксперт по компенсациям и льготам, The Soul Publishing (Кипр) - руководитель группы по компенсациям и льготам
Операционный бюджет компании и каковы принципы его разработки и исполнения
Современные методы бюджетирования
Бюджетный процесс в НR
Взаимосвязь стратегии компании и ее стратегических планов с HR -бюджетом
Специфика применения нормативного, поэлементного и рыночного методов HR-бюджета
Как построить смету расходов на оплату труда и социальные нужды
Каковы особенности построения бюджета на подбор, адаптацию и обучение персонала
Технология бюджетного контроля в HR
05
Модуль 5 | Бюджетирование в HR
15,16,19,20 мая 2025 г. Формат: вечерний online с 18:30 до 22:10
Бизнес-тренер: Владимир Мацов
Преподаватель AlmaU
Магистр экономических наук, Президент и основатель консалтинговой компании Global Synergy, сертифицированный тренер – методист (JA Worldwide), эксперт в области цифровой трансформации бизнеса и финансового инжиниринга
Digital навыки – определения и области применения
Модель digital ( цифровых) компетенций
Digital - инструменты, системы, технологии
Навыки и компетенции специалистов по управлению персоналом – что необходимо развивать, а от чего стоит отказаться
Автоматизация HR процессов
Работа с данными и аналитикой
Гибкие системы управления
Защита информации
/ 06
Модуль 6 | HR-digital: цифровые технологии в управлении персоналом
23,26,28 мая 2025 г. Формат: вечерний online с 18:30 до 22:10
Бизнес-тренер:Анна Тимофеева
Преподаватель AlmaU, HR ментор
Опыт работы в сфере управления персоналом более 28 лет, на позиции HRD – более 15 лет, Опыт работы: Директор развития человеческого капитала АО “First Heartland Jusan Bank”, Директор по персоналу АО “Technodom”, HRD АО “АТФ Банк”.
Понятие HR-аналитики и области её применения. Эволюция HR-аналитики. Какие задачи решает HR-аналитика.
Как ставить задачу (или: как переводить с языка бизнеса на язык аналитики).
Примеры успешного внедрения аналитик: Западная, российская и казахская практика.
Построение системы HR-аналитики. Модель HR-аналитики Джоша Берзина: от метрик к предиктивной аналитике.
Логика построения HR-аналитики
HR отчетность и дашборды. Построение системы сбора данных в компании. Описательные статистики
Методы HR-аналитики. Корпоративные опросы. Карты Шухарта. Анализ текста. Рекомендательные системы.
/07
Модуль 7 | HR-Аналитика
30 мая,2,4,6 июня 2025 г. Формат: вечерний online с 18:30 до 22:10
Бизнес-тренер:Аида Манарбек
Более 15 лет опыта работы в крупных международных и локальных компаниях
BI Construction - Управляющий директор холдинга (HRD) Банк Развития Казахстана -HRD Beeline Kazakhstan—HRD Евросеть Kazakhstan—HR
Руководитель проектов A Group
Управление изменениями в системе управления людьми
Инструменты планирования и продвижения изменений
Природа сопротивления людей переменам и работа с сопротивлением
Стратегии коммуникаций и вовлечения людей в организационные изменения
/ 08
Модуль 8 | HR, как change-менеджер
9,11 июня 2025 г. Формат: вечерний online с 18:30 до 22:10
Бизнес-тренер:Акмарал Алталиева
Профессор AlmaU
к.э.н., сертифицированный тренер Института Кена Бланшара (США), стипендиат программы Фулбрайт (США), независимый консультант
Условия обучения
Выпускникам и слушателям AlmaU предусматривается скидка в размере 10%
Формат: Online в ZOOM
Даты проведения: 14 апреля—18 июня 2025 г. Продолжительность: 100 академических часов
Выпускной документ: Диплом AlmaU о повышении квалификации
Заполните форму, чтобы получить актуальную цену на курсHR Professional
Оплата может быть произведена 3 траншами
Даты проведения: 19.10.24 - 09.12.24 г. Продолжительность: 92 ак. часов
Об университете
Алматы Менеджмент Университет - AlmaU
Мирового уровня предпринимательский и социально-ответственный университет с более чем 35-летним опытом в сфере образования. Старейший частный вуз Казахстана и первая бизнес-школа страны, заложившая основы бизнес-образования в СНГ.
Университет стал пионером в обучении первых казахстанских предпринимателей, запустив первые программы MBA и DBA в Республике Казахстан. Его преподаватели — лучшие в своей области, а выпускники востребованы на рынке.
Документ об окончании
По окончании программы Вы получите Диплом о повышении квалификации