Наши социальные сети
Программа повышения квалификации
HR Professional
Повысьте квалификацию до уровня HR-эксперта на программе HR PRO
Современные HR - навыки
Удобный формат
Ценный конечный продукт
Современные HR - технологии, необходимые для управления персоналом от экспертов с практическим опытом
Онлайн формат в вечернее время на платформе Zoom
Итоговый проект с разработанными рекомендациями по улучшению HR процессов
Старт: 13 апреля 2026
Формат: онлайн
/ 01
/ 02
/ 03
Тренеры программы
Тренеры программы - специалисты с практическим опытом работы по направлениям
Выберите модуль, чтобы посмотреть подробное содержание каждого модуля
- Глобальные изменения в бизнесе и организациях (скорость, неопределённость, гибкость, ИИ, дефицит талантов)
- Современные ожидания бизнеса от HR
- Модель HR-системы
- Эволюция роли HR от сервисной и административной функции к роли партнёра, архитектора и драйвера изменений. Кто такой HR Professional сегодня
/ 01
Модуль 1 | HR в бизнес-контексте: роль, система, приоритеты
13,15 апреля 2026 г.
Формат: вечерний, online с 18:30 до 22:10
Формат: вечерний, online с 18:30 до 22:10
Бизнес-тренер: Елена Сокол
Преподватель AlmaU
эксперт по управлению эффективностью, организационному развитию и управлению персоналом, Executive Search Consultant, тренер с 20- ти летним практическим стажем работы в HR на руководящих позициях в многопрофильных международных холдингах
- Портрет современного сотрудника. Карьера современного сотрудника. Компетенции будущего
- Критерии и формы выявления талантов. Анализ возможностей и ресурсов сотрудника
- Формы и виды удержания и развития талантов
- Планирование и развитие карьеры
/ 01
Модуль 2 | Планирование карьеры: управление талантами
17,20 апреля 2026 г.
Формат: вечерний, online с 18:30 до 22:10
Формат: вечерний, online с 18:30 до 22:10
Бизнес-тренер: Акмарал Алталиева
Профессор AlmaU
к.э.н., сертифицированный тренер Института Кена Бланшара (США), стипендиат программы Фулбрайт (США), независимый консультант
- Digital навыки – определения и области применения
- Модель digital ( цифровых) компетенций
- Digital - инструменты, системы, технологии
- Навыки и компетенции специалистов по управлению персоналом – что необходимо развивать, а от чего стоит отказаться
- Автоматизация HR процессов
- Работа с данными и аналитикой
- Гибкие системы управления
- Защита информации
/06
Модуль 3 | HR-digital: цифровые технологии в управлении персоналом
22,24,27 апреля 2026 г.
Формат: вечерний online с 18:30 до 22:10
Формат: вечерний online с 18:30 до 22:10
Бизнес-тренер: Анна Тимофеева
Преподаватель AlmaU, HR ментор
Опыт работы в сфере управления персоналом более 28 лет, на позиции HRD – более 15 лет, Опыт работы: Директор развития человеческого капитала АО “First Heartland Jusan Bank”, Директор по персоналу АО “Technodom”, HRD АО “АТФ Банк”.
- Операционный бюджет компании и каковы принципы его разработки и исполнения
- Современные методы бюджетирования
- Бюджетный процесс в НR
- Взаимосвязь стратегии компании и ее стратегических планов с HR -бюджетом
- Специфика применения нормативного, поэлементного и рыночного методов HR-бюджета
- Как построить смету расходов на оплату труда и социальные нужды
- Каковы особенности построения бюджета на подбор, адаптацию и обучение персонала
- Технология бюджетного контроля в HR
05
Модуль 4 | Бюджетирование в HR
29 апреля, 4,6,8 мая 2026 г.
Формат: вечерний online с 18:30 до 22:10
Формат: вечерний online с 18:30 до 22:10
Бизнес-тренер: Владимир Мацов
Преподаватель AlmaU
Магистр экономических наук, Президент и основатель консалтинговой компании Global Synergy, сертифицированный тренер – методист (JA Worldwide), эксперт в области цифровой трансформации бизнеса и финансового инжиниринга
- Что такое корпоративная культура? Определение, её структура и содержание. Смысл и роль корпоративной культуры в организации.
- Диагностика корпоративной культуры. Индикаторы культуры: как можно «увидеть» культуру, и что это нам даёт? В чем проявляется корпоративная культура?
- Процесс формирования корпоративной культуры. Бывает ли «хорошая» и «плохая культура»?
- Как внедрить требуемые корпоративные ценности? Корпоративный Кодекс или Кодекс корпоративной этики, как его создать?
- Как понять, подходит ли наёмный работник к нашей культуре и что делать, если он не подходит?
- Можно ли изменить культуру организации? Если да, то зачем и каким образом? Психология изменения и внедрения изменений.
- План работы по инновационному развитию организации, внутренним исследованиям, рационализаторская работа.
02
Модуль 5 | Управление корпоративной культурой
12,14,15 мая 2026 г.
Формат: вечерний online с 18:30 до 22:10
Формат: вечерний online с 18:30 до 22:10
Бизнес-тренер: Марина Новоточина
Преподаватель AlmaU, сертифицированный коуч
Доктор бизнес администрирования (DBA)
Обладатель диплома консультанта по управлению и организационному развитию ШКУ РАНХ при правительстве РФ
- Грейдинговый подход к оценке должностей и оплате труда
- Управление базовой частью вознаграждения
- Постоянная и переменная часть в вознаграждении сотрудников
- Стратегии Total Rewards для разных компаний
- Анализ рынка заработных плат
- Оценка должностей
- Грейды - разработка системы и внедрение грейдинга в компании
- Автоматизация подбора и удержания персонала
04
Модуль 6 | Управление вознаграждением труда: льготы, компенсации и грейдирование
18,20,22 мая 2026 г.
Формат: вечерний online с 18:30 до 22:10
Бизнес-тренер: Виктория Севостьянова
Преподаватель AlmaU
Эксперт по компенсациям и льготам.
Опыт работы: ДБ АО Банк Хоум кредит — аналитик по компенсациям и льготам, Эфес Казахстан—эксперт по компенсациям и льготам, The Soul Publishing (Кипр) - руководитель группы по компенсациям и льготам
Опыт работы: ДБ АО Банк Хоум кредит — аналитик по компенсациям и льготам, Эфес Казахстан—эксперт по компенсациям и льготам, The Soul Publishing (Кипр) - руководитель группы по компенсациям и льготам
- Цели и задачи управлению эффективностью
- Роль руководителя в системе управления результатами
- Мотивация и производительность (связь с KPI)
- Связь KPI с целями компании и стратегией
- Принципы SMART при постановке KPI
- Модель комплексной оценки деятельности
- Частота оценки и регулярная обратная связь
- Интеграция KPI c системой премирования
- KPI как инструмент развития сотрудников
03
Модуль 7 | Управление эффективностью и система KPI
25,28 мая и 1 июня 2026 г.
Формат: вечерний online с 18:30 до 22:10
Формат: вечерний online с 18:30 до 22:10
Бизнес-тренер: Сауле Истлеева
Преподаватель AlmaU
HRD, HRBP, HR аналитик
Имеет огромный опыт работы на позициях HRD в крупных государственных, квазигосударственных и частных компаниях
Имеет огромный опыт работы на позициях HRD в крупных государственных, квазигосударственных и частных компаниях
- Понятие HR-аналитики и области её применения. Эволюция HR-аналитики. Какие задачи решает HR-аналитика.
- Как ставить задачу (или: как переводить с языка бизнеса на язык аналитики).
- Примеры успешного внедрения аналитик: Западная, российская и казахская практика.
- Построение системы HR-аналитики. Модель HR-аналитики Джоша Берзина: от метрик к предиктивной аналитике.
- Логика построения HR-аналитики
- HR отчетность и дашборды. Построение системы сбора данных в компании. Описательные статистики
- Методы HR-аналитики. Корпоративные опросы. Карты Шухарта. Анализ текста. Рекомендательные системы.
/07
Модуль 8 | HR-Аналитика
3,5,8,10 июня 2026 г.
Формат: вечерний online с 18:30 до 22:10
Формат: вечерний online с 18:30 до 22:10
Бизнес-тренер: Аида Манарбек
Более 15 лет опыта работы в крупных международных и локальных компаниях
BI Construction - Управляющий директор холдинга (HRD)
Банк Развития Казахстана -HRD
Beeline Kazakhstan—HRD
Евросеть Kazakhstan—HR
Банк Развития Казахстана -HRD
Beeline Kazakhstan—HRD
Евросеть Kazakhstan—HR
Руководитель проектов A Group
- Управление изменениями в системе управления людьми
- Инструменты планирования и продвижения изменений
- Природа сопротивления людей переменам и работа с сопротивлением
- Стратегии коммуникаций и вовлечения людей в организационные изменения
/08
Модуль 9 | HR, как change-менеджер
11,15 июня 2026 г.
Формат: вечерний online с 18:30 до 22:10
Формат: вечерний online с 18:30 до 22:10
Бизнес-тренер: Акмарал Алталиева
Профессор AlmaU
к.э.н., сертифицированный тренер Института Кена Бланшара (США), стипендиат программы Фулбрайт (США), независимый консультант
Условия обучения
Выпускникам и слушателям AlmaU предусматривается скидка в размере 10%
- Формат: Online в ZOOM
- Даты проведения: 13 апреля-22 июня 2026 г. Продолжительность: 104 академических часов
- Выпускной документ: Диплом AlmaU о повышении квалификации
Заполните форму, чтобы получить актуальную цену на курс HR Professional
Оплата может быть произведена 3 траншами
- Даты проведения: 13.10.25 - 13.12.25 г. Продолжительность: 100 ак. часов
Об университете
Алматы Менеджмент Университет - AlmaU
Мирового уровня предпринимательский и социально-ответственный университет с более чем 35-летним опытом в сфере образования. Старейший частный вуз Казахстана и первая бизнес-школа страны, заложившая основы бизнес-образования в СНГ.
Университет стал пионером в обучении первых казахстанских предпринимателей, запустив первые программы MBA и DBA в Республике Казахстан. Его преподаватели — лучшие в своей области, а выпускники востребованы на рынке.
Оставьте свои данные и менеджер свяжется с вами