О тренинге
Преимущества
Преподаватель
Об университете
Контакты
Наши социальные сети
  • website icon
    •  
  • website icon
    •  
  • website icon
Программа
Условия
Сертификат
Об университете
Контакты
Программа профессиональной переподготовки
HR Professional
Записаться на программу
Повысьте квалификацию до уровня HR-эксперта на программе HR PRO
Современные HR - навыки
Удобный формат
На основе кейсов
Современные HR - технологии, необходимые для управления от экспертов с практическим опытом
Вы будете обучаться в онлайн формате в вечернее время и в живом формате на территории AlmaU
Обучение будет производиться от экспертов на основе реальных кейсов крупных компаний
Старт: 14 апреля 2025
Формат: онлайн
/ 01
/ 02
/ 03
Программа обучения
Вашими тренерами станут эксперты, которые обучают других специалистов на протяжении более 10 лет
  • Портрет современного сотрудника. Карьера современного сотрудника. Компетенции будущего

  • Критерии и формы выявления талантов. Анализ возможностей и ресурсов сотрудника

  • Формы и виды удержания и развития талантов

  • Планирование и развитие карьеры
/ 01
Модуль 1 | Планирование карьеры: управление талантами
14,16,18 апреля 2025 г.
Формат: вечерний, online с 18:30 до 22:10
Бизнес-тренер: Акмарал Алталиева
Профессор AlmaU
к.э.н., сертифицированный тренер Института Кена Бланшара (США), стипендиат программы Фулбрайт (США), независимый консультант
  • Портрет современного сотрудника. Карьера современного сотрудника. Компетенции будущего

  • Критерии и формы выявления талантов. Анализ возможностей и ресурсов сотрудника

  • Формы и виды удержания и развития талантов

  • Планирование и развитие карьеры
/ 01
Модуль 1 | Планирование карьеры: управление талантами
14,16,18 апреля 2025 г.
Формат: вечерний, online с 18:30 до 22:10
Бизнес-тренер: Ардак Абдисаги
Преподаватель AlmaU
Докторант DBA по направлению “Управление талантами”, магистр права. Имеет огромный опыт работы на позициях HRD в крупных компаниях РК
  • Что такое корпоративная культура? Определение, её структура и содержание. Смысл и роль корпоративной культуры в организации.

  • Диагностика корпоративной культуры. Индикаторы культуры: как можно «увидеть» культуру, и что это нам даёт? В чем проявляется корпоративная культура?

  • Процесс формирования корпоративной культуры. Бывает ли «хорошая» и «плохая культура»?

  • Как внедрить требуемые корпоративные ценности? Корпоративный Кодекс или Кодекс корпоративной этики, как его создать?

  • Как понять, подходит ли наёмный работник к нашей культуре и что делать, если он не подходит?

  • Можно ли изменить культуру организации? Если да, то зачем и каким образом? Психология изменения и внедрения изменений.

  • План работы по инновационному развитию организации, внутренним исследованиям, рационализаторская работа.
02
Модуль 2 | Управление корпоративной культурой
22,24,25 апреля 2025 г.
Формат: вечерний online с 18:30 до 22:10
Бизнес-тренер: Марина Новоточина
Преподаватель AlmaU, сертифицированный коуч
Доктор бизнес администрирования (DBA)
Обладатель диплома консультанта по управлению и организационному развитию ШКУ РАНХ при правительстве РФ
  • Актуальность проблем «мотивация», «оценка эффективности» и «стимулирование» для организаций

  • Удовлетворенность персонала и влияние на рост прибыли

  • Показатели и бонусы

  • Оценка результатов по нефинансовым KPI. «Минусы» и «минусы» финансовых показателей

  • Как автоматизировать сопровождение адаптации. Как собирать и эффективно использовать аналитику

  • Оценка по финансовым KPI топ-менеджеров, линейных менеджеров, рядовых сотрудников

  • Что такое мотивация по KPI

  • KPI процессов и функций

  • Целевые KPI

  • Модель комплексной оценки результатов и затрат труда работников на основеKPI


03
Модуль 3 | Формирование системы KPI в рамках системы мотивации персонала
28,30 апреля и 2 мая 2025 г.
Формат: вечерний online с 18:30 до 22:10
Бизнес-тренер: Арна Кусаинова
Преподаватель AlmaU
Кандидат экономических наук, сертифицированный специалист по оценке персонала “Talent Q Dimensions”, магистр делового администрирования (МВА) в HR
  • Диагностика и формирование основ для digital HR.

  • Умение написать ТЗ на автоматизацию (с функциональными блоками)

  • Автоматизация подбора и удержания персонала

  • Метрики и критерии эффективности цифровых инструментов в подборе

  • Автоматизация обучения и адаптации

  • Как автоматизировать сопровождение адаптации. Как собирать и эффективно использовать аналитику

  • HR BI. Аналитика HR показателей

  • Автоматизация внутренних коммуникаций

  • Digital HR = Digital Marketing. Каналы коммуникаций. Инструменты.
/ 01
Модуль 3 | HR-digital: цифровые технологии в управлении персоналом
2,4,7 ноября 2024г.
Формат: вечерний online с 18:30 до 22:10
Бизнес-тренер: Куница Константин
CEO, консультант по использованию гибких методологий
Опыт работы в различных сферах и направлениях, в том числе в качестве HRD в горнодобывающей, телекоммуникационной, IT и финансовой отраслях
  • Понятие HR-аналитики и области её применения. Эволюция HR-аналитики. Какие задачи решает HR-аналитика.

  • Как ставить задачу (или: как переводить с языка бизнеса на язык аналитики).

  • Примеры успешного внедрения аналитик: Западная, российская и казахская практика.

  • Построение системы HR-аналитики. Модель HR-аналитики Джоша Берзина: от метрик к предиктивной аналитике.

  • Логика построения HR-аналитики

  • HR отчетность и дашборды. Построение системы сбора данных в компании. Описательные статистики

  • Методы HR-аналитики. Корпоративные опросы. Карты Шухарта. Анализ текста. Рекомендательные системы.
/ 01
Модуль 4 | HR-Аналитика
9,11,14,16 ноября 2024г.
Формат: вечерний online с 18:30 до 22:10
Бизнес-тренер: Манарбек Аида
Более 15 лет опыта работы в крупных международных и локальных компаниях
BI Construction - Управляющий директор холдинга (HRD)
Банк Развития Казахстана -HRD
Beeline Kazakhstan—HRD
Евросеть Kazakhstan—HR
Руководитель проектов A Group
  • Ключевые понятия бюджетирования и финансовой отчетности.

  • Влияние HR как функции на результаты бизнеса.

  • Ключевые элементы HR затрат.

  • Формирование бюджетной модели.
/ 01
Модуль 5 | Бюджетирование в HR
18,21,23 ноября 2024г.
Формат: вечерний online с 18:30 до 22:10
Бизнес-тренер: Владимир Мацов
Преподаватель AlmaU, Магистр экономических наук
Сертифицированный тренер – методист (JA Worldwide и Service Quality Institute), эксперт в области цифровой трансформации и финансового инжиниринга.
Президент и основатель консалтинговой компании Global Synergy
  • Введение: Знакомство, уточнение ожиданий, определение терминов.

  • Разные виды целей и планов. Общий порядок планирования. Общая структура различных планов работы.

  • Виды планов в кадровом менеджменте.

  • Основы планирования кадровой работы. Кадровая политика: сущность и цель Кадровой политики, возможная структура документа, порядок составления.

  • Составление и структура различных планов работы HRM:
  1. Годовой календарный план работы HRM.
  2. Планирование потребностей в человеческих ресурсах.
  3. Формирование штатного расписания, определение штатной структуры организации.
  4. Планирование найма персонала.
  5. Планирование мероприятий по адаптации вновь принятого и перемещенного персонала.
  6. План мероприятий по стимулированию персонала.
/ 01
Модуль 6 | HR планирование
25,28,30 ноября и 2 декабря 2024г.
Формат: вечерний online с 18:30 до 22:10
Бизнес-тренер: Манарбек Аида
DBA, кандидат педагогических наук
Директор Института Директоров
Директор Института Директоров. С 2001 г. занимается управленческим консультированием для производственных и торговых предприятий
  • Стратегия вознаграждения

  • Роль базовой заработной платы в совокупном поощрении

  • Разработка зарплатных структур

  • Переменное вознаграждение

  • Управление эффективной деятельностью. Льготы и программа признания. Коммуникация вознаграждения.
/ 01
Модуль 7 | Управление вознаграждением труда: льготы, компенсации и грейдирование
5,7,9 декабря 2024г.
Формат: вечерний online с 18:30 до 22:10
Бизнес-тренер: Владимир Мацов
Заместитель HR-директора ДБ АО «Сбербанк»
Разработчик программы признания , специалист в проведении разноформатных HR-мероприятий.
Автор и ведущая тренингов «Управление денежным вознаграждением», «Управление эффективностью деятельности»
Условия обучения
Выпускникам и слушателям AlmaU предусматривается скидка в размере 10%
  • Формат: Blended, в живом формате на территории AlmaU и Online в ZOOM
  • Даты проведения: 19 октября—9 декабря 2024г. Продолжительность: 92академических часов
  • Выпускной документ: Диплом AlmaU о профессиональной переподготовке
Заполните форму, чтобы получить актуальную цену на курс HR Professional
Оплата может быть произведена 3 траншами
  • Даты проведения: 19.10.24 - 09.12.24 г. Продолжительность: 92 ак. часов
Об университете
Алматы Менеджмент Университет - AlmaU
Мирового уровня предпринимательский и социально-ответственный университет с более чем 35-летним опытом в сфере образования. Старейший частный вуз Казахстана и первая бизнес-школа страны, заложившая основы бизнес-образования в СНГ.
Университет стал пионером в обучении первых казахстанских предпринимателей, запустив первые программы MBA и DBA в Республике Казахстан. Его преподаватели — лучшие в своей области, а выпускники востребованы на рынке.
Документ об окончании
По окончании программы Вы получите Сертификат о повышении квалификации
Записаться на программу
Повысьте квалификацию обучившись на 100 часовой программе и станьте HR PRO
Запишитесь на программу
Старт: 19.10.2024
Наши контакты
+7 771 552 7857
Связаться
center@almau.edu.kz
Написать нам
Республика Казахстан, г. Алматы, ул.Розыбакиева 227
Подпишитесь на соцсети, чтобы узнать больше о наших программах
© 2024 Almaty Management University