С чего начать? С определения того, зачем вам нужен новый сотрудник и какую проблему он решает
Анализ привлекательности данной должности для кандидатов
Методы отбора: Анализ резюме кандидатов
Разработка отборочных вопросников и кейсов для конкретных должностей
Отборочное собеседование: подготовка, проведение, анализ результатов. Почему в ходе собеседования мы слышим, что хочется услышать, и разочаровываемся в кандидате, как только он становится сотрудником?
Что вновь принятый человек будет делать на своем рабочем месте? Какие функциональные обязанности выполнять?
Перевод должностных функций в требования к кандидату
Какими характеристиками (знания, опыт, личные качества, мотивация) претендент должен отличаться, чтобы справиться с работой и с поставленными перед ним задачами?
Какими качествами он должен обладать, чтобы не только справиться с работой, но и сработаться с коллективом, непосредственным руководителем и «войти» в корпоративную культуру организации?
/ 01
/ 02
Модуль 3 | Отбор и найм персонала
27 февраля, 4,6,11 марта 2025 Формат: вечерний online с 18:30 до 22:10
Бизнес-тренер:Марина Новоточина
Преподаватель AlmaU, сертифицированный коуч
Доктор бизнес администрирования (DBA)
Обладатель диплома консультанта по управлению и организационному развитию ШКУ РАНХ при правительстве РФ
Адаптация и испытательный срок:
Обучение:
Развитие карьеры:
Виды и этапы адаптации сотрудника, участники процесса
Современные методы и инструменты адаптации
Методика разработки программ адаптации
Методы оценки адаптации ключевые показатели эффективности адаптации
Методы анализа потребностей в обучении
Модель McKinsey 7C для обучения
Постановка целей обучений, определение критериев ожидаемого результата
Области и план персонального развития
Модель GROW и развивающая беседа
Алгоритм развивающей обратной связи
Программы развития карьеры
Инструмент "4 силы полета"
Программы консультирования по вопросам карьеры
/ 01
/ 02
/ 03
Модуль 5 | Адаптация, обучение и развитие персонала
2,4,7 апреля 2025 г. Формат: вечерний, online с 18:30 до 22:10
Бизнес-тренер:Самал Мамашаева
Преподаватель AlmaU
Степень MBA, докторант программы PhD AlmaU
Специалист в области управления персоналом, продажами, сервисом, бизнес-процессами.
Трудовое законодательство:
Трудовой кодекс РК:
Система. Приоритетность норм. Субъекты трудовых отношений
Права и обязанности работника и работодателя
Система норм трудового законодательства, совокупность. Иерархия
Обзор необходимых норм трудового права по каждой ступени иерархии НПА с учетом последних изменений (12 ступеней)
Работа с международными договорами РК, ратифицированными РК, включая договоры по ЕАЭС и ВТО. Изменения по вопросам трудовых право-отношений
Работа с Кодексами РК по вопросам трудового законодательства, включая изменения по вопросам приема на работу и прекращения трудовых отношений
Командировки и прикомандирование
Изменения по вопросам трудовых договоров. Содержание трудового договора
Недействительность трудового договора. Отличия трудового договора от иных договоров. Оптимизация налогообложения сотрудников. Применение аутсорсинга
Договоры на обучение работника
Ответственность за нарушение трудового законодательства РК
/ 01
/ 02
Модуль 4 | Трудовое законодательство
12, 18, 20, 26 марта 2025 г. Формат: вечерний, online с 18:30 до 22:10
Бизнес-тренер:Татьяна Иссык
Преподаватель AlmaU
Член Наблюдательного Совета ряда компаний. Арбитр Международного третейского суда "IUS"
Член Наблюдательного Совета ряда компаний. Разработчик ряда правительственных контрактов по вопросам привлечения иностранных инвестиций в экономику Казахстана
Модель компетенций:
Групповые кейсы на разработку модели компетенций:
Основные понятия: компетенции и компетентность
Что такое модель компетенций
Цель внедрения модели компетенций в компании
Основные требования к формированию списка компетенций
Описание, формирование оценочной шкалы
Метод критических инцидентов
Метод прямых атрибутов
/ 01
/ 02
Модуль 6 | Разработка модели компетенций
9 апреля 2025 г. Формат: вечерний online с 18:30 до 22:10
Бизнес-тренер:Анна Тимофеева
Преподаватель AlmaU
Опыт работы в сфере управления персоналом более 28 лет, на позиции HRD – более 15 лет, Директор развития человеческого капитала АО "First Heartland Jusan Bank"
Директор по персоналу АО "Technodom", HRD АО "АТФ Банк"
Оценка персонала:
Обзор инструментов управления талантами:
Развитие talent-management сегодня:
Цели оценки персонала
Взаимосвязь с другими HR процессами
Цикл и этапы оценки
Основные принципы оценки персонала
Основные ошибки
Деструкторы оценки персонала
Взаимосвязь с системой управления рисками
Оценка 360
Assessment Center
Тестирование
Аттестация персонала
KPI
Интервьюирование
Опросные методы оценки
EVP
Тенденции
Примеры практик удержания персонала
Теория поколений
/ 01
/ 02
/ 03
Модуль 7 | Оценка персонала, аттестация, работа по удержанию персонала
11,14,17 апреля 2025 г. Формат: вечерний online с 18:30 до 22:10
Бизнес-тренер:Анна Тимофеева
Преподаватель AlmaU
Опыт работы в сфере управления персоналом более 28 лет, на позиции HRD – более 15 лет, Директор развития человеческого капитала АО "First Heartland Jusan Bank"
Директор по персоналу АО "Technodom", HRD АО "АТФ Банк"
Условия обучения
Выпускникам и слушателям AlmaU предусматривается скидка в размере 10%
Формат: онлайн
онлайн-вебинары на платформах Zoom и Microsoft Teams начинаются в 18:30.
дистанционное самостоятельное обучение с обратной связью от тренеров
Даты проведения: 24 февраля 2025 г.- 24 апреля 2025 г.
Продолжительность: 72 академических часа
Выпускной документ: Диплом AlmaU о профессиональной переподготовке
Заполните форму, чтобы получить актуальную цену на курсHR Manager
Оплата может быть произведена 3 траншами
Даты проведения: 09.09.24 - 14.11.24 г. Продолжительность: 80 ак. часов
Об университете
Алматы Менеджмент Университет - AlmaU
Мирового уровня предпринимательский и социально-ответственный университет с более чем 35-летним опытом в сфере образования. Старейший частный вуз Казахстана и первая бизнес-школа страны, заложившая основы бизнес-образования в СНГ.
Университет стал пионером в обучении первых казахстанских предпринимателей, запустив первые программы MBA и DBA в Республике Казахстан. Его преподаватели — лучшие в своей области, а выпускники востребованы на рынке.
Документ об окончании
По окончании программы Вы получите Сертификат о повышении квалификации