Наши социальные сети
Программа профессиональной переподготовки
HR Manager
Освоите базовый набор знаний и навыков необходимый для работы HR менеджера
Современные HR - навыки
Удобный формат
На основе кейсов
Современные HR - технологии, необходимые для управления от экспертов с практическим опытом
Вы будете обучаться в онлайн формате в вечернее время без отрыва от основной работы
Обучение будет производиться от экспертов на основе реальных кейсов
Старт: 16 февраля 2026
Формат: Blended
/ 01
/ 02
/ 03
Программа обучения
Вашими тренерами станут эксперты, которые обучают других специалистов на протяжении более 10 лет
Выберите модуль, чтобы посмотреть подробное содержание каждого модуля
Как меняется работа HR?
Организационная среда и роли УЧР:
Мега-тренды в работе с людьми:
- К индустрии 5.0
- Мир современной работы
- Кто нам нужен: "персонал" или "свободный агент"?
- Матрица ролей и целевая деятельность УЧР
- Типы организационной среды: стандартизация, гибкость или устойчивое развитие?
- От "кадровика" до "менеджера по счастью"
- HR и диджитализация
- Уроки "Великого увольнения"
- Казахстанская специфика УЧР: миф или реальность?
/ 01
/ 02
/ 03
Модуль 1 | Роли и тренды современного HR менеджмента
16 февраля 2026 г.
Формат: вечерний, online с 18:30 до 22:10
Формат: вечерний, online с 18:30 до 22:10
Бизнес-тренер: Акмарал Алталиева
Преподаватель AlmaU, к.э.н.
Cертифицированный тренер Института Кена Бланшара (США)
Cтипендиат программы Фулбрайт (США),
независимый консультант
независимый консультант
Модель компетенций:
Групповые кейсы на разработку модели компетенций:
- Основные понятия: компетенции и компетентность
- Что такое модель компетенций
- Цель внедрения модели компетенций в компании
- Основные требования к формированию списка компетенций
- Описание, формирование оценочной шкалы
- Метод критических инцидентов
- Метод прямых атрибутов
/ 01
/ 02
Модуль 2 | Разработка модели компетенций
18 февраля 2026 г.
Формат: вечерний online с 18:30 до 22:10
Формат: вечерний online с 18:30 до 22:10
Бизнес-тренер: Анна Тимофеева
Преподаватель AlmaU
Опыт работы в сфере управления персоналом более 28 лет, на позиции HRD – более 15 лет, Директор развития человеческого капитала АО "First Heartland Jusan Bank"
Директор по персоналу АО "Technodom", HRD АО "АТФ Банк"
Оценка персонала:
Обзор инструментов управления талантами:
Развитие talent-management сегодня:
- Цели оценки персонала
- Взаимосвязь с другими HR процессами
- Цикл и этапы оценки
- Основные принципы оценки персонала
- Основные ошибки
- Деструкторы оценки персонала
- Взаимосвязь с системой управления рисками
- Оценка 360
- Assessment Center
- Тестирование
- Аттестация персонала
- KPI
- Интервьюирование
- Опросные методы оценки
- EVP
- Тенденции
- Примеры практик удержания персонала
- Теория поколений
/ 01
/ 02
/ 03
Модуль 3 | Оценка персонала, аттестация, работа по удержанию персонала
20, 23, 25 февраля 2026 г.
Формат: вечерний online с 18:30 до 22:10
Формат: вечерний online с 18:30 до 22:10
Бизнес-тренер: Анна Тимофеева
Преподаватель AlmaU
Опыт работы в сфере управления персоналом более 28 лет, на позиции HRD – более 15 лет, Директор развития человеческого капитала АО "First Heartland Jusan Bank"
Директор по персоналу АО "Technodom", HRD АО "АТФ Банк"
Отбор персонала — это технология:
Анализ должностных функций:
- Алгоритм отбора: подготовка, отбор, найм, адаптация
- С чего начать? С определения того, зачем вам нужен новый сотрудник и какую проблему он решает
- Анализ привлекательности данной должности для кандидатов
- Методы отбора: Анализ резюме кандидатов
- Разработка отборочных вопросников и кейсов для конкретных должностей
- Отборочное собеседование: подготовка, проведение, анализ результатов. Почему в ходе собеседования мы слышим, что хочется услышать, и разочаровываемся в кандидате, как только он становится сотрудником?
- Что вновь принятый человек будет делать на своем рабочем месте? Какие функциональные обязанности выполнять?
- Перевод должностных функций в требования к кандидату
- Какими характеристиками (знания, опыт, личные качества, мотивация) претендент должен отличаться, чтобы справиться с работой и с поставленными перед ним задачами?
- Какими качествами он должен обладать, чтобы не только справиться с работой, но и сработаться с коллективом, непосредственным руководителем и «войти» в корпоративную культуру организации?
/ 01
/ 02
Модуль 4 | Отбор и найм персонала
26 февраля, 03, 05, 11 марта 2026 г.
Формат: вечерний online с 18:30 до 22:10
Формат: вечерний online с 18:30 до 22:10
Бизнес-тренер: Марина Новоточина
Преподаватель AlmaU, сертифицированный коуч
Доктор бизнес администрирования (DBA)
Обладатель диплома консультанта по управлению и организационному развитию ШКУ РАНХ при правительстве РФ
Модуль 5 | Эффективные инструменты поиска и подбора сотрудников
12 марта 2026 г.
Формат: вечерний, online с 18:30 до 22:10
Формат: вечерний, online с 18:30 до 22:10
Бизнес-тренер: Елена Корбут
Вице-президент по персоналу
Директор по организационному развитию и управлению персоналом УК "Уральская Сталь"
ТОП-100 HRD России | 15+ лет в HR |
Адаптация и испытательный срок:
Обучение:
Развитие карьеры:
- Виды и этапы адаптации сотрудника, участники процесса
- Современные методы и инструменты адаптации
- Методика разработки программ адаптации
- Методы оценки адаптации ключевые показатели эффективности адаптации
- Методы анализа потребностей в обучении
- Модель McKinsey 7C для обучения
- Постановка целей обучений, определение критериев ожидаемого результата
- Области и план персонального развития
- Модель GROW и развивающая беседа
- Алгоритм развивающей обратной связи
- Программы развития карьеры
- Инструмент "4 силы полета"
- Программы консультирования по вопросам карьеры
/ 01
/ 02
/ 03
Модуль 6 | Адаптация, обучение и развитие персонала
16, 18 и 20 марта 2026 г.
Формат: вечерний, online с 18:30 до 22:10
Формат: вечерний, online с 18:30 до 22:10
Бизнес-тренер: Самал Мамашаева
Преподаватель AlmaU
Степень MBA, докторант программы PhD AlmaU
Специалист в области управления персоналом, продажами, сервисом, бизнес-процессами.
Индивидуальная эффективность и мотивация
Эмоциональный интеллект и управление конфликтами
Групповая динамика и оценка достижений
- Факторы индивидуальной эффективности: я веду себя так, потому что я такой человек;
- Мотивация: потребности, ожидания, справедливость;
- Мотивация: внутренняя и внешняя;
- Способности: эмоциональный интеллект;
- Конфликты: природа, стили, управление;
- Конфликты: природа, стили, управление.
- Групповая динамика: контекст и групповые нормы.
- Групповая динамика: размер и состав группы.
/ 01
/ 02
/ 03
Модуль 7 | Управление поведением в организации
23 марта - 29 марта 2026 г.
Формат: дистанционный
Формат: дистанционный
Бизнес-тренер: Акмарал Алталиева
Преподаватель AlmaU, к.э.н.
Cертифицированный тренер Института Кена Бланшара (США)
Cтипендиат программы Фулбрайт (США),
независимый консультант
независимый консультант
Трудовое законодательство:
Трудовой кодекс РК:
- Система. Приоритетность норм. Субъекты трудовых отношений
- Права и обязанности работника и работодателя
- Система норм трудового законодательства, совокупность. Иерархия
- Обзор необходимых норм трудового права по каждой ступени иерархии НПА с учетом последних изменений (12 ступеней)
- Работа с международными договорами РК, ратифицированными РК, включая договоры по ЕАЭС и ВТО. Изменения по вопросам трудовых право-отношений
- Работа с Кодексами РК по вопросам трудового законодательства, включая изменения по вопросам приема на работу и прекращения трудовых отношений
- Командировки и прикомандирование
- Изменения по вопросам трудовых договоров. Содержание трудового договора
- Недействительность трудового договора. Отличия трудового договора от иных договоров. Оптимизация налогообложения сотрудников. Применение аутсорсинга
- Договоры на обучение работника
- Ответственность за нарушение трудового законодательства РК
/ 01
/ 02
Модуль 8 | Трудовое законодательство
30 марта, 01, 06, 08 апреля 2026 г.
Формат: вечерний, online с 18:30 до 22:10
Формат: вечерний, online с 18:30 до 22:10
Бизнес-тренер: Татьяна Иссык
Преподаватель AlmaU
Член Наблюдательного Совета ряда компаний. Арбитр Международного третейского суда "IUS"
Член Наблюдательного Совета ряда компаний. Разработчик ряда правительственных контрактов по вопросам привлечения иностранных инвестиций в экономику Казахстана
Управление достижениями, как система и процесс:
Планирование в управлении достижениями:
Оценка в управлении достижениями:
- Факторы, определяющие уровень достижений
- Управление достижениями, как культура
- На пути к достижениям: от наблюдения до вознаграждения
- Принципы SMART планирования и Управления по целям (MBO)
- Вектора планирования и оценки: объем, качество и компетенции
- Что нам дают KPI?
- Современные тренды в подходах к оценке достижений
- Оценочное интервью: зачем и как
- Лайфхаки по эффективной организации оценки достижений
/ 01
/ 02
/ 03
Модуль 9 | Управление достижениями
09 - 12 апреля 2026 г.
Формат: дистанционный
Формат: дистанционный
Бизнес-тренер: Акмарал Алталиева
Преподаватель AlmaU, к.э.н.
Cертифицированный тренер Института Кена Бланшара (США)
Cтипендиат программы Фулбрайт (США),
независимый консультант
независимый консультант
Практики и инструменты управления талантами
Развитие и вознаграждение талантов
- Обзор практик Управление талантами. Инклюзивные и эксклюзивные инструменты;
- Характеристики успешного талант-менеджмента. В поисках эффективности - подстройка;
- Особенности привлечения, развития и вознаграждения талантов;
- Эффективность систем и практик УТ;
- Международные аспекты УТ. Драйверы успешной карьеры в разных странах.
/ 01
/ 02
Модуль 10 | Введение в управление талантами
13 - 16 апреля 2026 г.
Формат: дистанционный
Формат: дистанционный
Бизнес-тренер: Акмарал Алталиева
Преподаватель AlmaU, к.э.н.
Cертифицированный тренер Института Кена Бланшара (США)
Cтипендиат программы Фулбрайт (США),
независимый консультант
независимый консультант
Модуль 11 | Карьерная стратегия HR
17 апреля 2026 г.
Формат: вечерний, online с 18:30 до 22:10
Формат: вечерний, online с 18:30 до 22:10
Бизнес-тренер: Елена Корбут
Вице-президент по персоналу
Директор по организационному развитию и управлению персоналом УК "Уральская Сталь"
ТОП-100 HRD России | 15+ лет в HR |
Условия обучения
Выпускникам и слушателям AlmaU предусматривается скидка в размере 10%
Формат: онлайн
- онлайн-вебинары на платформах Zoom начинаются в 18:30.
- дистанционное самостоятельное обучение с обратной связью от тренеров
- Даты проведения: 16 февраля - 30 апреля 2026 г.
- Продолжительность: 96 академических часов
- Выпускной документ: Диплом AlmaU о профессиональной переподготовке
Заполните форму, чтобы получить актуальную цену на курс HR Manager
Оплата может быть произведена 3 траншами
- Даты проведения: 16.02-30.04.2026 г. Продолжительность: 96 ак. часов
Об университете
Алматы Менеджмент Университет - AlmaU
Мирового уровня предпринимательский и социально-ответственный университет с более чем 35-летним опытом в сфере образования. Старейший частный вуз Казахстана и первая бизнес-школа страны, заложившая основы бизнес-образования в СНГ.
Университет стал пионером в обучении первых казахстанских предпринимателей, запустив первые программы MBA и DBA в Республике Казахстан. Его преподаватели — лучшие в своей области, а выпускники востребованы на рынке.
Отзывы выпускников программы
Оставьте свои данные и менеджер свяжется с вами