Оставляйте заявку
Напишите ваше имя и контакты и мы свяжемся с вами!
Наши социальные сети
Финансовый директор
Лучшая программа для осознанного управления финансами
Для кого эта программа:
Собственник бизнеса
Менеджер среднего и высшего звена
Финансовые менеджеры и бухгалтера
Финансовый директор
Лучшая программа для осознанного управления финансами
Для кого эта программа:
Собственник бизнеса
Менеджер среднего и высшего звена
Финансовые менеджеры и бухгалтера
Цель программы
Фокус программы
— Как применять инструменты управленческого учета для построения эффективных бизнес стратегий и стратегических планов компании?
— Как провести диагностику финансового положения компании на основе данных финансовой отчетности?
— Как провести диагностику финансового положения компании на основе данных финансовой отчетности?
Хотите такой результат?
— Максимизировать прибыль компании
— Синхронизировать операционную деятельность компании с ее стратегическим планом развития
— Повысить управляемость компании за счет диверсификации управленческих инструментов
— Повысить способность компании к быстрой трансформации в условиях риска и неопределенности
— Синхронизировать операционную деятельность компании с ее стратегическим планом развития
— Повысить управляемость компании за счет диверсификации управленческих инструментов
— Повысить способность компании к быстрой трансформации в условиях риска и неопределенности
Какое решение мы предлагаем?
— Современные инструменты финансового моделирования управленческих решений
— Практические кейсы, нацеленные на развитие системного аналитического мышления
— Практические кейсы, нацеленные на развитие системного аналитического мышления
Цель программы
Фокус программы
— Как применять инструменты управленческого учета для построения эффективных бизнес стратегий и стратегических планов компании?
— Как использовать гибкое бюджетирование для достижения стратегических целей компании?
— Как провести диагностику финансового положения компании на основе данных финансовой отчетности?
— Как использовать гибкое бюджетирование для достижения стратегических целей компании?
— Как провести диагностику финансового положения компании на основе данных финансовой отчетности?
Хотите такой результат?
— Максимизировать прибыль компании
— Синхронизировать операционную деятельность компании с ее стратегическим планом развития
— Повысить управляемость компании за счет диверсификации управленческих инструментов
— Повысить способность компании к быстрой трансформации в условиях риска и неопределенности
— Синхронизировать операционную деятельность компании с ее стратегическим планом развития
— Повысить управляемость компании за счет диверсификации управленческих инструментов
— Повысить способность компании к быстрой трансформации в условиях риска и неопределенности
Какое решение мы предлагаем?
— Современные инструменты финансового моделирования управленческих решений
— Практические кейсы, нацеленные на развитие системного аналитического мышления
— Практические кейсы, нацеленные на развитие системного аналитического мышления
Модуль 1 | Стратегическое управление финансами компании
9,13,16,20,23,27 сентября ,1,4 октября 2024 г. Формат: вечерний online с 18:30 до 21:20
— Каковы финансовые аспекты стратегического управления бизнесом?
— Как применять инструменты
стратегического управленческого учета для улучшения финансового положения компании?
— Как построить бюджет компании
ориентированный на ее стратегические цели?
— Как применять инструменты
стратегического управленческого учета для улучшения финансового положения компании?
— Как построить бюджет компании
ориентированный на ее стратегические цели?
Стратегический управленческий учет и бизнес-стратегия:
— Как обосновать инвестиционные решения?
— Как на основе ситуационного
моделирования оценить достижимость стратегических целей компании и повысить ее прибыльность?
— Как использовать статистические модели для прогнозирования
финансовых результатов и активов компании?
— Как на основе ситуационного
моделирования оценить достижимость стратегических целей компании и повысить ее прибыльность?
— Как использовать статистические модели для прогнозирования
финансовых результатов и активов компании?
Стратегическое планирование:
Финансовое моделирование
управленческих решений:
управленческих решений:
— Как оптимизировать ассортимент выпускаемой продукции (оказываемых услуг)?
— Как повысить эффективность компании на основе оптимизации запасов?
— Как эффективно управлять
источниками финансирования компании?
— Как повысить управляемость денежных потоков компании на основе моделей прогнозирования?
— Как повысить эффективность компании на основе оптимизации запасов?
— Как эффективно управлять
источниками финансирования компании?
— Как повысить управляемость денежных потоков компании на основе моделей прогнозирования?
Стоимость отдельного модуля: 200 000 тенге
Модуль 1 | Стратегическое управление финансами компании
9,13,16,20,23,27 сентября ,1,4 октября 2024 г. Формат: вечерний online с 18:30 до 21:20
— Каковы финансовые аспекты стратегического управления бизнесом?
— Как применять инструменты
стратегического управленческого учета для улучшения финансового положения компании?
— Как построить бюджет компании
ориентированный на ее стратегические цели?
— Как применять инструменты
стратегического управленческого учета для улучшения финансового положения компании?
— Как построить бюджет компании
ориентированный на ее стратегические цели?
Стратегический управленческий учет и бизнес-стратегия:
— Как обосновать инвестиционные решения?
— Как на основе ситуационного
моделирования оценить достижимость стратегических целей компании и повысить ее прибыльность?
— Как использовать статистические модели для прогнозирования
финансовых результатов и активов компании?
— Как на основе ситуационного
моделирования оценить достижимость стратегических целей компании и повысить ее прибыльность?
— Как использовать статистические модели для прогнозирования
финансовых результатов и активов компании?
Стратегическое планирование:
Финансовое моделирование
управленческих решений:
управленческих решений:
— Как оптимизировать ассортимент выпускаемой продукции (оказываемых услуг)?
— Как повысить эффективность компании на основе оптимизации запасов?
— Как эффективно управлять
источниками финансирования компании?
— Как повысить управляемость денежных потоков компании на основе моделей прогнозирования?
— Как повысить эффективность компании на основе оптимизации запасов?
— Как эффективно управлять
источниками финансирования компании?
— Как повысить управляемость денежных потоков компании на основе моделей прогнозирования?
Стоимость отдельного модуля: 200 000 тг
Модуль 2 | Финансовое моделирование, финансовый анализ компании
7,11,14,18,21 октября 2024 год. Формат: вечерний, online с 18:30 до 22:10
— МСФО и финансовый учет в финансовой отёчности
— Доли краткосрочных и долгосрочных активов
— Нематериальные активы
— Формы инвестирования в другие компании
— Отраслевые особенности признания доходов и расходов
согласно МСФО
— Доли краткосрочных и долгосрочных активов
— Нематериальные активы
— Формы инвестирования в другие компании
— Отраслевые особенности признания доходов и расходов
согласно МСФО
Построение финансовой модели компании на основе МСФО:
— Анализ финансовых коэффициентов:
• коэффициенты
• ликвидности,
• коэффициенты
• оборачиваемости,
• коэффициенты
• рентабельности,
• коэффициенты финансовой
устойчивости,
•коэффициент DuPont
— Интерпретация коэффициентов и
отраслевые особенности коэффициентного анализа
• коэффициенты
• ликвидности,
• коэффициенты
• оборачиваемости,
• коэффициенты
• рентабельности,
• коэффициенты финансовой
устойчивости,
•коэффициент DuPont
— Интерпретация коэффициентов и
отраслевые особенности коэффициентного анализа
Комплексный анализ финансового состояния и финансовых результатов:
Построение финансовой стратегии и финансовых планов на основе данных финансового анализа:
— Финансовое планирование
и прогнозирование
— Финансовое моделирование бизнес-решений: область инвестиций, область финансирования, область текущей
производственной деятельности
— Долгосрочные финансовые
решения и их отражение в финансовой модели
—Риск и доходность: отражение в финансовой модели
и прогнозирование
— Финансовое моделирование бизнес-решений: область инвестиций, область финансирования, область текущей
производственной деятельности
— Долгосрочные финансовые
решения и их отражение в финансовой модели
—Риск и доходность: отражение в финансовой модели
Стоимость отдельного модуля: 180 000 тг
Модуль 2 | Финансовое моделирование, финансовый анализ компании
7,11,14,18,21 октября 2024 год. Формат: вечерний, online с 18:30 до 22:10
— МСФО и финансовый учет в финансовой отёчности
— Доли краткосрочных и долгосрочных активов
— Нематериальные активы
— Формы инвестирования в другие компании
— Отраслевые особенности признания доходов и расходов
согласно МСФО
— Доли краткосрочных и долгосрочных активов
— Нематериальные активы
— Формы инвестирования в другие компании
— Отраслевые особенности признания доходов и расходов
согласно МСФО
Построение финансовой модели компании на основе МСФО:
— Анализ финансовых коэффициентов:
• коэффициенты
• ликвидности,
• коэффициенты
• оборачиваемости,
• коэффициенты
• рентабельности,
• коэффициенты финансовой
устойчивости,
•коэффициент DuPont
— Интерпретация коэффициентов и
отраслевые особенности коэффициентного анализа
• коэффициенты
• ликвидности,
• коэффициенты
• оборачиваемости,
• коэффициенты
• рентабельности,
• коэффициенты финансовой
устойчивости,
•коэффициент DuPont
— Интерпретация коэффициентов и
отраслевые особенности коэффициентного анализа
Комплексный анализ финансового состояния и финансовых результатов:
Построение финансовой стратегии и финансовых планов на основе данных финансового анализа:
— Финансовое планирование
и прогнозирование
— Финансовое моделирование бизнес-решений: область инвестиций, область финансирования, область текущей
производственной деятельности
— Долгосрочные финансовые
решения и их отражение в финансовой модели
—Риск и доходность: отражение в финансовой модели
и прогнозирование
— Финансовое моделирование бизнес-решений: область инвестиций, область финансирования, область текущей
производственной деятельности
— Долгосрочные финансовые
решения и их отражение в финансовой модели
—Риск и доходность: отражение в финансовой модели
Стоимость отдельного модуля: 180 000 тг
Расписание программ
Модуль 1 | Стратегическое управление
финансами компании
финансами компании
*зеленым обведены даты оффлайн обучения
*красным обведены даты онлайн обучения
9,13,16,20,23,27 сентября, 1,4 октября
Длительность - 24 ак. часов
Формат: вечерний, online с 18.30 до 21.20
Длительность - 24 ак. часов
Формат: вечерний, online с 18.30 до 21.20
Модуль 2 | Финансовое моделирование и
финансовый анализ компании
финансовый анализ компании
7,11,14,18,21 октября
Длительность - 20 ак. часов
Формат: вечерний, online с 18:30 до 22:10
Длительность - 20 ак. часов
Формат: вечерний, online с 18:30 до 22:10
Формат участия
Формат обучения:
вечерний online
Даты проведения и продолжительность:
9 сентября - 21 октября 2024 г. 44 ак. часов
Выпускной документ:
Сертификат установленного образца о повышении квалификации AlmaU
Стоимость программы
300 000 тг
Расписание программ
Модуль 1 | Стратегическое управление финансами компании
9,13,16,20,23,27 сентября,1,4 октября 2024 г
Длительность - 24 ак. часов
Формат: вечерний online с 18.30 до 21.20
Длительность - 24 ак. часов
Формат: вечерний online с 18.30 до 21.20
Модуль 2 | Финансовое моделирование и финансовый анализ компании
7,11,14,18,21 октября 2024 г
Длительность - 20 ак. часов
Формат: вечерний online с 18.30 до 22.10
Длительность - 20 ак. часов
Формат: вечерний online с 18.30 до 22.10
Формат участия
Формат обучения:
Даты проведения и продолжительность:
blended: вечерний online
9 сентября - 21 октября 2024 г. 44 ак. часов
Выпускной документ:
Сертификат об окончании программы повышения квалификации "Финансовый директор"
Стоимость программы
300 000 тг
Преимущества
- Повышение финансовой грамотностиКурс помогает участникам развивать навыки финансовой грамотности
- Осознанное планирование бюджетаУчастники изучат методы эффективного составления бюджета
- Развитие навыков планированияУчастники научатся создавать финансовые планы не только на короткий срок, но и на более долгосрочную перспективу
- Практический опытКурс предоставляет реальные кейсы из мира финансов
Преподаватели
Бизнес-тренер: Владимир Мацов
Магистр экономических наук. Президент и основатель
консалтинговой компании Global Synergy, сертифицированный тренер – методист (JA Worldwide и Service Quality Institute), эксперт в области цифровой трансформации и финансового инжиниринга
консалтинговой компании Global Synergy, сертифицированный тренер – методист (JA Worldwide и Service Quality Institute), эксперт в области цифровой трансформации и финансового инжиниринга
Бизнес-тренер: Екатерина Милютина
Преподаватель AlmaU, Специалист в разработке финансовых моделей для предприятий различных отраслей. Финансовый и
налоговый аудит в Аудиторской Компании «Лира-Аудит». Партнер по проектам со снижением издержек, созданием системы отчетности, автоматизации
налоговый аудит в Аудиторской Компании «Лира-Аудит». Партнер по проектам со снижением издержек, созданием системы отчетности, автоматизации
Преподаватели
Бизнес-тренер: Владимир Мацов
Магистр экономических наук. Президент и основатель
консалтинговой компании Global Synergy, сертифицированный тренер – методист (JA Worldwide и Service Quality Institute), эксперт в области цифровой трансформации и финансового инжиниринга
консалтинговой компании Global Synergy, сертифицированный тренер – методист (JA Worldwide и Service Quality Institute), эксперт в области цифровой трансформации и финансового инжиниринга
Бизнес-тренер: Екатерина Милютина
Преподаватель AlmaU, Специалист в разработке финансовых моделей для предприятий различных отраслей. Финансовый и
налоговый аудит в Аудиторской Компании «Лира-Аудит». Партнер по проектам со снижением издержек, созданием системы отчетности, автоматизации
налоговый аудит в Аудиторской Компании «Лира-Аудит». Партнер по проектам со снижением издержек, созданием системы отчетности, автоматизации
Запишись на курсы уже сейчас
Заполните заявку и получите консультацию у наших менеджеров
Об университете
№1 бизнес-вуз в Казахстане и Центральной Азии
Высшая Школа Бизнеса AlmaU - первая организация
в Центральной Азии, получившая международную
аккредитацию AMBA (Association of MBAs, Великобритания)
в Центральной Азии, получившая международную
аккредитацию AMBA (Association of MBAs, Великобритания)
Мы знаем об образовании все
На счету университета -обучение менеджменту
первых казахстанских предпринимателей, первые
программы МВА и DBA в РК, лучшие преподаватели и востребованные выпускники
первых казахстанских предпринимателей, первые
программы МВА и DBA в РК, лучшие преподаватели и востребованные выпускники
Мы заботимся о Вас
Удобное время обучения с
минимальным отрывом от работы
минимальным отрывом от работы
Об университете
№1 бизнес-вуз в Казахстане
и Центральной Азии
и Центральной Азии
Высшая Школа Бизнеса AlmaU - первая организация
в Центральной Азии, получившая международную
аккредитацию AMBA (Association of MBAs, Великобритания)
в Центральной Азии, получившая международную
аккредитацию AMBA (Association of MBAs, Великобритания)
Мы знаем об образовании все
На счету университета -обучение менеджменту
первых казахстанских предпринимателей, первые
программы МВА и DBA в РК, лучшие преподаватели и востребованные выпускники
первых казахстанских предпринимателей, первые
программы МВА и DBA в РК, лучшие преподаватели и востребованные выпускники
Мы заботимся о Вас
Удобное время обучения с
минимальным отрывом от работы
минимальным отрывом от работы
Выпускной документ
После завершения программы вы получите
Сертификат установленного образца о повышении квалификации AlmaU
Сертификат установленного образца о повышении квалификации AlmaU
Выпускной документ
После завершения программы вы получите
Сертификат установленного образца о повышении квалификации AlmaU
Сертификат установленного образца о повышении квалификации AlmaU
Наши контакты
Телефон
+7 771 552 7857
Почта
center@almau.edu.kz
+7 771 552 7857
Почта
center@almau.edu.kz
Адрес
г. Алматы ул.Розыбакиева 227
г. Алматы ул.Розыбакиева 227
