Оқу ақысын 3-ке бөліп төлеуге болады. Төлем кестесі оқу келісімінде бекітіледі
AlmaU бағдарламаларының түлектеріне 10% жеңілдік беріледі
Модуль 2 | Көшбасшылық және эмоционалды интеллект: кәсіби өсуге ықпал ететін ішкі және сыртқы басқару құралдары
- Көшбасшылық қасиеттерін дамытуға және эмоционалды интеллект дағдыларын қалыптастыру.
Бұл модуль өз сезімдерін түсіну, басқару және басқалармен тиімді қарым-қатынас орнатуға бағытталған.
Модульдан кейін қатысушы:
- көшбасшылық және эмоционалды интеллекттің негізгі қырларын түсінеді
- жеке және кәсіби өмірде эмоцияларды басқарудың тиімді тәсілдерін меңгереді
- топтық жұмыс және ұжымдық әрекеттестіктің тиімділігін арттыру дағдыларына ие болады
- жеке даму жоспарын құрастырып, оны жүзеге асыру әдістерін меңгереді
Бизнес-тренер. Ләззат Құрама
19, 20 қыркүйек 2025 ж. Сағат: 09.30 - 17.30
Модуль 1 | Стратегиялық менеджмент және жүйелі ойлау: кәсіпкер үшін басқарудың заманауи тәсілдері
- Жаңа әдістерді үйрете отырып, қатысушылардың ойлау өрісін кеңейту
- Қатысушыларды бизнесте және күнделікті өмірде креативті ойлауға үйрету
- Өндірісті басқарудағы базалық ұғымдармен және заманауи үлгідегі өндірісті басқарудағы шешуші көрсеткіштермен таныстыру.
- ми жұмысы туралы базалық түсінігін қалыптастырады
- адам жадысының негізгі ерекшеліктерін меңгереді
- интеллект-карта жасауды үйренеді
- терең ойлау әдістерін қолдана алады
- «Алты ойлау малақайы» әдісін меңгеріп, тәжірибеде қолдана алады
Модульдан кейін қатысушы:
31 қазан, 1 қараша 2025 ж. Сағат: 09.30 - 17.30
Модуль 3 | Жасанды интеллект арқылы тиімді маркетинг: практика мен нәтиже
Қатысушыларға команда мүшелерін қызметкер емес, нағыз серіктес ретінде қабылдауға мүмкіндік беретін заманауи басқару тәсілдерін үйрету. Команданың ішкі иелік сезімін қалыптастыру, жауапкершілік пен сенімге негізделген жұмыс мәдениетін дамыту.
Кәсіпорынның операциялық тиімділігін басқарудағы қаржылық функцияны зерттейсіз, бизнестің қаржылық көрсеткіштерімен жұмыс істеуді үйрену, инвестициялық жобаларды таңдай білу, бюджетті жасап үйрену
Модульдан кейін қатысушы:
Модульдан кейін қатысушы:
- серіктестік ойлау моделін қалыптастырады
- қызметкерден серіктеске дейінгі жолды түсінеді
- иелік сезімін тудырады
- рөлдер мен жауапкершілікті нақты бөле алады
- міндетті сезінуді үйренеді
- сенім мен тапсырма беру мәдениетін меңгереді
- қорықпай тапсырма бере алатын болады
- микробасқарудан бас тартуды үйренеді
- команданы нәтижеге ынталандыруды үйренеді
- компаниядағы қаржыгердің рөлін түсінеді және оның стратегиялық маңызын бағалай алады
- қаржылық есептілікті талдап, негізгі көрсеткіштерді интерпретациялау дағдыларын меңгереді
- қарыздық қаржыландырудың түрлерін және олардың қаржылық тұрақтылыққа әсерін бағалай алады
- қарапайым қаржылық модельдерді құрастырып, сценарийлік талдау жүргізе алады
- жоспарлау және бюджеттеу процесін түсінеді, негізгі құралдарын қолдана алады
- бухгалтерлік есептің негіздерімен танысады және негізгі түсініктерді қолдана алады
- активтерді басқару тәсілдерін меңгеріп, олардың тиімділігіне талдау жасай алады
5,6 желтоқсан 2025 ж. Сағат: 09.30 - 17.30
19,20 желтоқсан 2025 ж. Сағат: 09.30 - 17.30
Модуль 5 | Тиімді команда құру:
команданы серіктестікке және нәтижеге жеткізу
Модуль 6 | Қаржылық басқару және талдау:
бизнесті тұрақты дамыту үшін қаржылық басқару әдістері мен шешім қабылдауға көмектесетін аналитикалық құралдар
Жасанды интеллект пен заманауи технологияларды қолдана отырып, маркетингтік шешімдерді тиімді қабылдау дағдыларын дамыту. Жеке жобалар негізінде тәжірибеге бағытталған шешімдер ұсыну.
- тұтынушылардың мінез-құлқын болжау үшін жасанды интеллект құралдарын қолдана алады
- контент пен жарнаманы автоматтандыруда нейрожелілер мен генеративті модельдерді пайдалана алады
- маркетингтік стратегияны оңтайландыруда алгоритмдердің рөлін түсінеді және қолдана біледі
- жасанды интеллект көмегімен маркетингтік кампаниялардың тиімділігін талдап, бағалай алады
- практикалық кейстермен жұмыс істеп, жеке жоба әзірлейді
15,16 қараша 2025 ж. Сағат: 09.30 - 17.30
10,11 қазан 2025 ж. Сағат: 09.30 - 17.30
Модуль 4 | Бизнес коммуникация және келіссөздер жүргізу: бизнестегі өзара қарым-қатынасты жақсарту және нәтижелі келісімге қол жеткізу дағдылар
- Алған білімді іс жүзінде сынап көріп, кәсібініздің стратегиясың жүзеге асыруға алғашқы қадамыңызды жасайсыз.
2. Командалық жұмыс арқылы көшбасшылық қабілеттеріңізді жетілдіріп, тиімді басқару стратегияларын меңгересіз.3. Компаниядағы шынайы проблемаларды шешуге бағытталған жобаларды әзірлеп, өз идеяларыңызды іске асырасыз. Бағдарламаның шешуші кезеңі - алты модульде алған білім мен дағдыларды біріктіріп, нақты бизнес-жоба әзірлейсіз
Тиімді коммуникация және келіссөздер жүргізуді дамытуға бағытталған. Қатысушыларды әртүрлі жағдайларда сауатты сөйлесу, тыңдау, және келісімге келу қабілеттерімен қаруландыру.
Модульдан кейін қатысушы:
- коммуникацияның негізгі қағидалары мен түрлерін түсінеді және қолдана алады
- кері байланыстың маңызын түсініп, оны тиімді беру дағдыларын меңгереді
- келіссөздер процесінің негізгі кезеңдерін біледі және қолдана біледі
- келіссөздерде тиімді стратегиялар мен тактикаларды қолдану қабілетін дамытады
- қиын жағдайлардағы келіссөздерді жүргізу және қақтығыстарды шешу әдістерін меңгереді
- мәдениетаралық коммуникация ерекшеліктерін түсініп, әртүрлі мәдени ортада келіссөздер жүргізу дағдысын қалыптастырады
Бизнес-тренер. Әнуар Төлепбай, MBA
Compas Telecom, Smart кәсіпкер, CompaSSauda компанияларының негізін қалаушысы.
Бизнес-тренер. Ақнұр Джамалбекова
AlmaU Шымкент қаласы бойынша өкілдігінің директоры
Фасилитатор, FranklinCovey Brazil / Астана / 2021
Бизнес-тренер. Қанат Әбілдәбеков
Бизнес-тренер. Жанар Кожабаева
Сертификатталған коуч (Erickson Coaching International). Қазпочта, Казахтелеком, BI Group, Ernst & Young, ЕҚДБ және басқа да ірі ұйымдармен жұмыс тәжірибесі бар
“Western Universal Consulting” негізін қалаушы және директоры
Бизнес-тренер. Салтанат Оңғар
Медиа -тренер
Тележурналист 23 жыл